Desde a atualização da NR-01 e a exigência do GRO/PGR, muitas empresas ainda tratam o PGR como um “arquivo para auditoria”: um documento estático, revisado uma vez por ano, apoiado em planilhas e indicadores reativos (acidentes, afastamentos, taxas de frequência). O resultado é previsibilidade baixa, controles críticos invisíveis no dia a dia e dificuldade de priorizar recursos onde o risco é realmente maior. O PGR 2.0 propõe outra lógica: transformar o PGR em um sistema vivo de gestão do risco, que conecta três pilares operacionais: 1.Perigos críticos claramente mapeados e comunicados (ex.: trabalho em altura, energia perigosa, espaços confinados, içamento, escavação, veículos móveis). 2. Controles críticos verificados no campo com rotinas simples e confiáveis (assurance e “verificação de barreiras” com checklists objetivos, amostragem definida e responsáveis claros). 3. Indicadores líderes que antecipam incidentes, mostrando a “saúde” das barreiras antes que o evento aconteça. Em vez de medir só o que já deu errado, a empresa passa a medir se as condições para dar certo estão presentes. Exemplos de indicadores líderes úteis: Percentual de verificações de controles críticos realizadas no prazo em áreas de alto risco. Taxa de conformidade de bloqueio e etiquetagem (LOTO) por etapa crítica. Tempo médio de resposta para eliminar desvios críticos identificados no campo. Backlog de ações corretivas críticas aberto > x dias. Adesão às permissões de trabalho e revisões de Análise Preliminar de Risco. Gestão de Mudanças: percentual de mudanças críticas avaliadas antes da execução. Conversas de segurança focadas em perigos críticos por turno/equipe. Testes de eficácia de EPI/EPC e checks funcionais de intertravamentos. Saiba mais e inscreva-se agora! Quando esses elementos entram no ritmo operacional (gemba), o PGR deixa de ser “papel” e vira rotina: supervisores têm visibilidade diária do risco por área; a manutenção prioriza correções com base no impacto em barreiras; a liderança acompanha limites operacionais em painéis simples; e a governança debate desvios críticos e decisões de recurso com base em dados, não em percepções.   Notícia Recente PGR 2.0 é sobre colocar o risco no centro da operação e usar dados do campo para decidir rápido e melhor — antes que o incidente aconteça. Demanda Referências: OSHA – Leading Indicators: www.osha.gov Normas Regulamentadoras (portal oficial): www.gov.br NR 01 – Disposições Gerais e GRO/PGR: www.gov.br  

Crescer de forma sustentável exige mais do que boas ideias: é preciso um planejamento estratégico bem estruturado. Descubra como o planejamento pode ser o diferencial para o sucesso da sua empresa. Passos 1. Defina Metas ClarasEstabeleça objetivos específicos e mensuráveis, como aumentar o faturamento em 20% em um ano. 2. Analise o MercadoEntenda as tendências e os concorrentes para identificar oportunidades e ameaças. 3. Monitore ResultadosAcompanhe indicadores regularmente para ajustar o plano e garantir que está no caminho certo. O planejamento estratégico é a base para um crescimento sólido. Na Prime Gestão, ajudamos sua empresa a traçar o melhor caminho para o sucesso. Fale com nossa equipe e comece hoje! Notícia Recente Fonte: The New York Times (31/12/2024)Analistas preveem que o S&P 500 continuará subindo em 2025, com ganhos de até 20%, segundo John Stoltzfus da Oppenheimer, indicando um ambiente favorável para o crescimento empresarial. Com previsões de crescimento de 20% no S&P 500 em 2025 (NYT, 2024), o momento é ideal para investir em planejamento estratégico Relatório Fonte: Inc.com (21/02/2025)O site oferece recursos e estratégias para iniciar e crescer negócios, destacando a importância de inovação e liderança para o sucesso sustentável. Conforme a Inc., inovação e liderança são chaves para o crescimento, algo que a Prime Gestão incorpora em suas estratégias Previsão de crescimento do S&P 500 (Fonte: NYT, 2024).

A Segurança do Trabalho (SST) é crucial para proteger sua equipe e evitar prejuízos financeiros, como multas ou afastamentos. Uma gestão eficiente de SST pode fazer toda a diferença. Veja como ela ajuda a prevenir problemas. Estratégias 1. Implemente Programas ObrigatóriosProgramas como PGR e PCMSO são exigidos por lei e ajudam a identificar riscos antes que se tornem acidentes. 2. Forneça Treinamentos RegularesCapacite sua equipe com treinamentos de NR’s e primeiros socorros para garantir um ambiente seguro. 3. Monitore e Atualize ProcessosRealize auditorias periódicas para assegurar que as normas de segurança estão sendo seguidas e atualizadas. Uma boa gestão de SST protege sua equipe e sua empresa. A Prime Gestão oferece soluções completas para segurança do trabalho e gestão operacional. Entre em contato e descubra como podemos ajudar! Notícia Recente Fonte: Facility Executive (20/03/2025)Lesões graves e fatalidades no local de trabalho caíram 16% de 2022 a 2023, o menor número desde 2017, segundo o relatório da ISN. No entanto, o setor de transporte teve um aumento de 30% nas taxas de SIF (Serious Injury & Fatality) de 2021 a 2023. Embora lesões graves tenham caído 16% (ISN, 2025), setores como transporte ainda enfrentam desafios, destacando a importância de uma gestão de SST robusta. Relatório Fonte: Amazon (13/03/2025, AboutAmazon.com)A Amazon reportou uma redução de 34% em lesões que exigem mais do que primeiros socorros nos últimos cinco anos, graças a uma cultura de segurança reforçada e análise de dados para prevenção. A Amazon reduziu lesões em 34% nos últimos cinco anos, mostrando como dados e prevenção, estratégias que a Prime Gestão aplica, podem transformar a segurança no trabalho.

Contratar os melhores talentos é essencial para o sucesso de qualquer empresa, mas muitos processos de recrutamento falham por erros simples. Conheça os 3 erros mais comuns e como evitá-los para atrair os profissionais certos. Erros e Soluções 1. Não Definir o Perfil IdealSem um perfil claro, você atrai candidatos desalinhados. Solução: Mapeie as competências e valores necessários antes de abrir a vaga. 2. Ignorar a Cultura da EmpresaUm candidato tecnicamente qualificado pode não se adaptar à cultura. Solução: Avalie o fit cultural durante as entrevistas. 3. Processos LentosDemorar para dar retorno afasta bons talentos. Solução: Estruture um processo ágil e mantenha o candidato informado. Evitar esses erros pode transformar seu recrutamento. Na Prime Gestão, oferecemos recrutamento especializado para encontrar os melhores talentos para sua empresa. Saiba mais sobre nossos serviços! Notícia Recente Fonte: U.S. Chamber of Commerce (21/03/2025)A força de trabalho nos EUA está 1,7 milhão de pessoas abaixo dos níveis pré-pandemia, com 36% dos jovens (25-34 anos) priorizando crescimento pessoal e novas habilidades em vez de buscar emprego. Isso aumenta a pressão sobre processos de recrutamento. Os 3 Erros Mais Comuns no Recrutamento e Como Evitá-los”, adicione: “Com a escassez de 1,7 milhão de trabalhadores nos EUA (U.S. Chamber of Commerce, 2025), evitar erros no recrutamento é mais crucial do que nunca Relatório Conforme o Recruit CRM, personalizar o processo de recrutamento, como faz a Prime Gestão, é essencial para atrair os melhores talentos. Declínio na força de trabalho nos EUA (Fonte: U.S. Chamber of Commerce, 2025)

Como um Diagnóstico Empresarial Pode Reduzir Custos em 30% Muitas empresas enfrentam desafios como custos elevados e processos ineficientes sem saber por onde começar a melhorar. Um diagnóstico empresarial completo pode ser a solução, identificando falhas e oportunidades. Veja como ele pode ajudar a reduzir custos em até 30%. Benefícios 1. Identificação de DesperdíciosUm diagnóstico detalhado mapeia processos e aponta onde há gastos desnecessários, como retrabalho ou multas por não conformidade. 2. Otimização de Recursos HumanosAvalie o desempenho do RH e do DP para reduzir erros em folha de pagamento e melhorar a produtividade da equipe. 3. Planejamento EstratégicoCom base no diagnóstico, crie um plano de ação para corrigir falhas e investir em áreas que geram mais retorno Reduzir custos e aumentar a eficiência é possível com o diagnóstico certo. Na Prime Gestão, ajudamos sua empresa a encontrar o melhor caminho para o sucesso. Fale com nossos especialistas hoje! Notícia Recente Fonte: Versant Diagnostics (02/01/2025, LabPulse.com)A Versant Diagnostics expandiu sua presença no noroeste dos EUA com uma parceria com a Avero Diagnostics, focando em diagnósticos médicos avançados. Isso reflete uma tendência de parcerias estratégicas para melhorar a eficiência operacional e a qualidade dos serviços. Parcerias estratégicas, como a recente entre Versant e Avero Diagnostics, mostram como diagnósticos precisos podem otimizar operações, algo que a Prime Gestão aplica para reduzir custos Relatório Fonte: SafetyCulture (05/12/2024)O relatório destaca que uma forte governança de dados cria uma “fonte única de verdade”, essencial para relatórios regulatórios e diagnósticos empresariais. Automação de coleta de dados pode reduzir erros e melhorar a eficiência. A SafetyCulture enfatiza que a automação na coleta de dados, parte de um bom diagnóstico empresarial, pode reduzir erros e custos, alinhando-se às soluções da Prime Gestão. Impacto da automação na redução de erros em diagnósticos empresariais (Fonte: SafetyCulture, 2024)